江阴浚鑫去年9月的订单还不足，目前已经满负荷生产。

对此，学者们试图为地方执政者们扩展思路。德州应该正确评估自身产业及配套能力，不盲目跟风追求‘大而全目标的全产业链扩张策略，尤其在光电领域，必须慎重衡量。

至于如何引进资金，德州可以建立产业发展基金，可以是争取国家级产业基地，可以是建设产业公共研发平台，还可以包括在城市空间内专辟产业技术示范试验区域等。孟立慧提醒并分析，德州目前在光电方面没有传统优势的企业，并无显著实力。因而，尽管德州从2005年初提出并实施中国太阳城战略，到现阶段，该市的太阳能城市应用仍停留在屋顶太阳能热水器、太阳能路灯、照明灯、信号灯等相对简单的太阳能建筑应用。这些情况都大大限制了德州的造城计划。如皇明集团投资了节能小区蔚来城，被列入国家首批可再生能源建筑应用示范项目。

据德州市发改委称，德州市为迎接世界太阳城大会的召开，正紧抓太阳能项目建设，目前已有148.5亿元投入到太阳能项目建设中。至于薄膜电池，孟立慧认为，与晶体硅太阳能电池相比，薄膜太阳能电池原材料来源广泛、生产成本相对低廉、便于大规模生产、转换效率受外界环境变化影响小、与建筑结合性强等优势。今年，保热墙技术再度创新，实现了人性化智能控制操作系统，可依据个性洗浴要求，定制洗浴温度，并可智能调节太阳能热水器系统水温，使其始终与外界环境温度保持最小温差，最大程度吸收、保存热量。

聘请世界镀膜之父美誉的澳大利亚国家科学工程院杰夫瑞·哈丁博士为太阳雨首席科学顾问，研发出了保热墙技术。同时，对太阳能热水器主机提供3年免费包修、易损零部件提供1年包修的超长承诺。经过10年的几何裂变式发展，太阳雨在产品品质、经销渠道、售后服务、研发能力、物流配套等各个方面建立起综合应对能力，完成了从产品到品质、从市场营销再到售后服务的一体化竞争体系。这不仅是因为家电下乡让太阳能热水器市场的发展聚焦在社会大众的镁光灯和眼球下，更为重要的是，随着市场步入普及期，涌现出了一批像太阳雨这样的行业领导者，推动了行业竞争步入品牌化时代，市场集中度也在稳步提升并趋于集中。

记者注意到，以规模化扩张为突破口，近年来太阳雨积极在企业内部的产品研发、品质保障、售后服务等产业链配套环节上展开了系统性的立体布局，初步构建以品质、营销、服务三大要素为支撑的核心竞争力。在太阳雨公司营销总经理陈荣华看来，通过一系列持续地为经销商、为消费者提供有价值的服务，必然会为太阳雨的发展提供源源不绝的动力和市场支持

三菱化学将使用该设备测试大型非晶硅薄膜太阳能模块， 这是该公司进军光伏建筑一体化(BIPV)市场的部分进展。三菱化学公司(Mitsubishi Chemical Corporation)选择并成功安装瑞士梅耶博格集团旗下Pasan(帕山)公司生产的太阳能模拟器，这是首家购买Pasan产品的日本公司。Pasan公司称一月初已在三菱化学三重县四日市市工厂成功安装光伏性能测试设备立足产品和技术优势，作为行业领军企业，太阳雨早在2003年就成立了国际事业部，将这一中国原创式产品推向海外市场。

据了解，太阳雨还郑重向广大农村消费者做出三大承诺：一是严把质量管控：严格坚守国际B.I.D质量金星奖的高标准，使产品适应户外恶劣环境，确保太阳雨太阳能热水器品质。在太阳雨公司营销总经理陈荣华看来，通过一系列持续地为经销商、为消费者提供有价值的服务，必然会为太阳雨的发展提供源源不绝的动力和市场支持。更为重要的是，通过对海外市场的开拓，与全球客商的合作，太阳雨不仅实现了产品走出去，还实现了技术引进来。今年，保热墙技术再度创新，实现了人性化智能控制操作系统，可依据个性洗浴要求，定制洗浴温度，并可智能调节太阳能热水器系统水温，使其始终与外界环境温度保持最小温差，最大程度吸收、保存热量。

经过10年的几何裂变式发展，太阳雨在产品品质、经销渠道、售后服务、研发能力、物流配套等各个方面建立起综合应对能力，完成了从产品到品质、从市场营销再到售后服务的一体化竞争体系。红太阳服务：用户就在身边为客户提供有价值的服务是太阳雨企业发展10多年来一贯坚持的指导思想。

这不仅是因为家电下乡让太阳能热水器市场的发展聚焦在社会大众的镁光灯和眼球下，更为重要的是，随着市场步入普及期，涌现出了一批像太阳雨这样的行业领导者，推动了行业竞争步入品牌化时代，市场集中度也在稳步提升并趋于集中。目前，太阳雨24小时客户服务中心已经建立完成，服务平台将为客户与太阳雨之间架起无障碍沟通桥梁，结合现有服务网络，还将实现企业与用户、经销商之间的实时互动，为客户提供更多有价值的服务。

非常明显的是，企业在服务上的领先，将会持续推动其在今后市场竞争的业绩领先。服务不仅能带来口碑和声誉，更重要的还将带来企业在市场营销中的业绩提升。同时，也加速了太阳雨在全国市场营销上的跑步前行，完成了对国内31省、市、自治区的三四级销售网点的覆盖，建立了一套城乡联动的营销体系。记者注意到，以规模化扩张为突破口，近年来太阳雨积极在企业内部的产品研发、品质保障、售后服务等产业链配套环节上展开了系统性的立体布局，初步构建以品质、营销、服务三大要素为支撑的核心竞争力。还额外提供五免服务，为用户提供免费咨询、免费设计、免费送货、免费安装、免费保养，让用户在购买产品后还能享受到太阳雨提供的额外超值体验。三核动力：国际品质服务中国 与其它家电行业相比，太阳能热水器是土生土长的中国原创式产品。

不过，在如何利用服务搭建一个更为广阔的企业商业模式和价值平台上，太阳能企业还要面临更漫长的道路来探索和寻找。最终，以服务为突破口，会将企业的发展推入一个健康、可持续的上升通道。

同时，配合农村销售网络的建设，还积极推进服务网络的建立，大量培训乡村售后服务人员，开通24小时销售电话，红太阳服务车活跃在乡村路上。目前，太阳雨率先在业内推出三全服务，对用户实现全天候服务、全方位上门服务、全部建档回访。

同时，对太阳能热水器主机提供3年免费包修、易损零部件提供1年包修的超长承诺。服务已经成为企业提升品牌、塑造形象、树立口碑的重要手段。

行业观察家指出，太阳雨的售后服务体系和内容规划已经完全参照传统家电企业成熟的服务体系，将服务不再作为一种任务来完成，而是作为企业对用户的回报和增值，为用户在产品之外提供更多的超值体验。但如何确保让消费者爱用太阳能，不仅需要企业在产品品质和功能上的提升，更需要企业在售后服务上的创新和完善。在太阳能热水器行业，售后服务从未像今天这样受到行业各大主流企业的重视，不仅在积极完成售后服务网络，提升服务质量和人员素质，还在服务车、安装设备等硬件上大力投入。二是提升服务水准：结合太阳雨1万辆红太阳服务车，持续推进千乡万村热水工程，送服务下乡进村，让农村朋友得到实惠。

三是确保产品供应：目前，太阳雨集团拉开产业布局的序幕，河南将于今年竣工投产，山东工厂也在继续推进，这将保证市场的供应。行业观察家指出，作为一个绿色低碳化的产品，太阳能热水器的市场空间无限广阔。

此外，还专门制订了太阳雨千家万村热水系统工程，实现了营销与服务的良性互动式发展。聘请世界镀膜之父美誉的澳大利亚国家科学工程院杰夫瑞·哈丁博士为太阳雨首席科学顾问，研发出了保热墙技术。

短短6年多时间，太阳雨的太阳能热水器实现了对全球100多个国家和地区的出口，实现了全球范围内共享太阳雨的初步梦想。立足中国市场，融合全球最新技术趋势，太阳雨以全球化的企业战略布局，实现了以符合国际不同需求的产品品质和技术优势，推动了在中国市场的品质化扩张。

目前在国内市场上占据九成以上份额的全真空玻璃管太阳能水器，中国企业拥有最完善的产品知识产权，从核心部件的玻璃管、水箱，到产品整体的创新与研发，实现了中国创造与制造的完美结合。刚在去年率先完成产销100万套热水器阶段性目标的江苏太阳雨太阳能有限公司，不仅开创了我国太阳能行业20多年发展历程中的首个百万套企业俱乐部，还为众多太阳能企业今后的发展壮大、做大做强树立了新的服务标杆。太阳雨作为行业领军企业，不仅要在规模上树立标杆，还应该在售后服务、产品质量等多个方面树立起标杆，从而推动太阳能行业在售后服务上的升级。记者点评：服务领先一步推动企业步步领先 当许多太阳能热水器企业还在为消灭市场空白网络、建立健全市场营销网络而奋斗时，太阳雨已经将重点从市场营销网络的建设快速向市场营销布局和发力全面转型，积极推动企业在售后服务体系上的网络建设和内容完善，为消费者提供一个买时放心、用时放心、长期舒心的产品环境

2010年1月，我们宣布欲以8.541亿元人民币收购中国一家领先的太阳能硅片供应商—高佳太阳能股份有限公司约70.19%股权。与此同时，有信心将多晶硅的生产成本进一步降至与国际领先企业相当的水平，以提升产品的市场竞争力并确保我们继续维持一个较高水平的毛利率。

若不考虑这些特殊项目和其它一次性费用，公司2009年运营利润超过8亿元人民币。保利协鑫表示，财务业绩受到以下特殊成本项目的影响：一是与合并光伏业务产生的、并已全部偿还的3亿美元短期贷款相关的一次性融资成本1.297亿元人民币。

此外，生产7,454公吨多晶硅，销售5,675吨多晶硅并以委托加工的形式销售46.5兆瓦硅片(2008年生产1,850公吨多晶硅，销售1,530公吨多晶硅及39.2兆瓦硅片)。我们也在寻求机会，通过战略收购或合作以进一步拓展硅片产能。